Was tun in solch turbulenten Zeiten, die nicht selten von einem auf den anderen Tag durch ein ‚All Change!‘ bei Lieferanten oder Kunden existenzbedrohende Gestalt annehmen können? Wie sich wappnen gegen Lieferengpässe, wegbrechende Märkte und vor allem gegen chaotische Einkaufsbedingungen mit Mondpreisen, die abwechselnd nur noch Heulen und Zähnefletschen hervorrufen. Ein Patentrezept für erfolgreiche Unternehmensführung gibt es nicht. Auch eine Bedienungsanleitung oder ein Praxishandbuch mit Leitfaden und Checklisten gibt es nicht. Und schon gar nicht gibt es einen Impfstoff gegen verrücktspielende Märkte.

Das Einzige, was dauerhaft hilft, ist Vorbeugung; sich als Unternehmen immunisieren und sich maximal widerstandsfähig machen – kurzum: Es geht um Resilienz.

Gar nicht oft genug betont werden kann hierbei, dass die digitale ‚Umformung‘ des Unternehmens und seiner (Produktions-)Prozesse vor allem auf das andere große Feld der Verwandlung einzahlt: die Grüne Transformation. Das geschieht unter anderem mithilfe von KI, Big Data, Digital Twin, Simulation in the cloud, Remote Work, Virtual- und Augmented Reality, TSN-Time Sensitive Networking, Predictive Maintenance, Mensch-Maschine-Interfaces, kollaborierenden Robotern und Gamification in der Anlagensteuerung.

Digitale Fitness ist gleichzeitig auch der größte Enabler, um die Dekarbonisierung voranzutreiben, die wohl mehr als alles andere über die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen der Stahlindustrie entscheiden wird.

Ihre Metalverse Redaktion