Schuler stärkt internationale Standorte und reduziert Kapazitäten in Deutschland

Wesentlicher Grund für die Maßnahmen ist, dass sich die Nachfrage von Automotive-, Industrie- und Hydraulikkunden nach vollautomatisierten Pressenlinien, mechanischen Pressen, Servo-Technologie und Schmieden in den vergangenen Jahren zunehmend aus Deutschland und Europa weg insbesondere nach Asien verlagert hat. So rechnet Schuler zum Beispiel damit, dass rund 80 % der Aufträge für Pressenlinien künftig auf Produktionsstätten der Automobilindustrie im Ausland entfallen. Die für die heimischen Schuler-Werke relevante Kosten-, Tarif- und Währungsentwicklung in Deutschland erlaubt – trotz allen Anstrengungen auch der Arbeitnehmerseite – keine Perspektive, diese wachsende internationale Nachfrage wettbewerbsfähig aus Deutschland bedienen zu können.
Vorgesehen ist, die Neumaschinen-Produktion am Standort Göppingen zu schließen. Field-Service wie auch Außenmontage verbleiben in Göppingen. Göppingen bleibt zudem Unternehmenssitz des Schuler-Konzerns mit den entsprechenden Zentralabteilungen und auch wichtiger Standort für Forschung und Entwicklung, Innovation, Engineering und Service.
Über Göppingen hinaus wird Schuler auch in Erfurt und an anderen deutschen Standorten die Kapazitäten reduzieren. Gründe dafür sind die stärkere Nutzung der bestehenden Werke in China und Brasilien sowie generell eine Verringerung der internen Fertigungstiefe über alle Divisionen hinweg. Im Gegenzug steigt insbesondere im Geschäft mit Automotive- und Industry-Kunden die in den chinesischen Schuler-Werken angesiedelte Wertschöpfung deutlich an.
Auch die Produktion in Brasilien wird gestärkt und das Hydraulik-Geschäft ausgebaut. Zur globalen Lokalisierungsstrategie von Schuler gehört ebenso, dass Kunden in Europa weiterhin aus Deutschland bedient werden.
Die durch das Zukunftskonzept geplante Verbesserung der Wettbewerbsposition von Schuler wird unterstützt durch wesentliche Einsparungen bei den Verwaltungs-, Vertriebs- und Allgemeinkosten des Konzerns. Dies betrifft alle Standorte und Divisionen in Deutschland. Insgesamt verringert sich die Zahl der Arbeitsplätze in Deutschland um rund 500. Der überwiegende Teil des Abbaus mit rund 350 Stellen entfällt auf die Produktion.
Schuler hatte Ende 2018 konzernweit 6.574 Beschäftigte, in Deutschland waren es 4.195. Die nun notwendige Verringerung soll so sozialverträglich wie möglich gestaltet werden. Betriebsbedingte Kündigungen sind allerdings nicht auszuschließen.
Schuler rechnet für 2019 mit Einmalkosten des Zukunftskonzepts insbesondere im Bereich der Schuler Pressen GmbH in Höhe von insgesamt rund € 85 Mio. Davon sind rund 70 % cash-wirksam, der Rest im Wesentlichen Abschreibungen auf Vermögenswerte. Die Rückstellungen für diese Aufwendungen werden im dritten Quartal 2019 ergebnismindernd gebucht werden. Darüber hinaus verbucht Schuler Wertminderungen bei Firmen-Beteiligungen in Höhe von rund € 25 Mio.
Diesen Belastungen stehen, neben der durch die Maßnahmen deutlich verbesserten Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, erste Einsparungen ab dem zweiten Halbjahr 2020 gegenüber. Zusammen mit den Effekten aus dem Restrukturierungsprogramm 2018 werden diese Einsparungen im Vergleich zum laufenden Geschäftsjahr ab 2022 ihre volle Höhe von rund € 60 Mio. erreichen. Spätestens ab 2021 rechnet Schuler mit einer schrittweisen Verbesserung der operativen Rentabilität im Konzern.
_{(Quelle: Schuler AG)}