Bei der Neuaufstellung folgt der Konzern drei Prinzipien. Zum Einen soll die Performance der Geschäfte verbessert werden. Zum anderen wird der Erfolg zukünftig an der Entwicklung der Geschäfte gemessen und nicht zwingend, dass sie mehrheitlich Thyssenkrupp gehören. Außerdem wird ein neues Führungs- und Organisationsmodell entwickelt. Dabei wird besonders auf die Leistungsstärke der Beschäftigten eingegangen.
Was den Stahlbereich betrifft, steht fest, dass dieser wieder Teil des Thyssenkrupp-Konzerns ist. "Ohne das Joint Venture werden wir nun aus eigener Kraft auf die vielfältigen Herausforderungen im Stahlmarkt reagieren müssen, um das Geschäft zukunftssicher aufzustellen. Der neu formierte Stahl-Vorstand unter der Leitung von Premal Desai arbeitet nach der Untersagung des Joint Ventures im Juni mit Hochdruck an einem strategischen Zukunftskonzept für den Stahl", erklärt Guido Kerkhoff, CEO Thyssenkrupp.
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Bei der Neuaufstellung folgt der Konzern drei Prinzipien. Zum Einen soll die Performance der Geschäfte verbessert werden. Zum anderen wird der Erfolg zukünftig an der Entwicklung der Geschäfte gemessen und nicht zwingend, dass sie mehrheitlich Thyssenkrupp gehören. Außerdem wird ein neues Führungs- und Organisationsmodell entwickelt. Dabei wird besonders auf die Leistungsstärke der Beschäftigten eingegangen.
Was den Stahlbereich betrifft, steht fest, dass dieser wieder Teil des Thyssenkrupp-Konzerns ist. "Ohne das Joint Venture werden wir nun aus eigener Kraft auf die vielfältigen Herausforderungen im Stahlmarkt reagieren müssen, um das Geschäft zukunftssicher aufzustellen. Der neu formierte Stahl-Vorstand unter der Leitung von Premal Desai arbeitet nach der Untersagung des Joint Ventures im Juni mit Hochdruck an einem strategischen Zukunftskonzept für den Stahl", erklärt Guido Kerkhoff, CEO Thyssenkrupp.
Thyssenkrupp stellt sich neu auf
Kategorien: Forschung | Prozesswärme | Wirtschaft und Unternehmen
Autor: Redaktion
Datum: 26. Aug. 2019